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法律顾问


如何成为一名优秀的总法律顾问

[ 信息发布:本站 | 发布时间:2017-02-06 | 浏览:1187次 ]

1情绪稳定


只要是做法律工作的,都应该努力做到进入工作状态时能保持情绪稳定,非工作状态请自便。律师要为客户着想没有错,但绝不能跟着客户的情绪走。对总法律顾问来说,除了处理具体法律事务时的情绪稳定外,还有一个特别的要求,就是:当下属没处理好事情,甚至闯祸了的时候,你千万不要唉声叹气,更不能暴跳如雷。下属干得很漂亮,甚至干得比你还要好,也是常有的事。总法律顾问应该始终牢记:没有全能的总法律顾问,只有全能的法务团队(其实,法务团队也很难做到全能,法务团队加上多个各具特色的外聘律所的组合才有机会做到全能)。如果总法律顾问既不能接受下属有时会把事情搞砸的现实,也不希望下属比自己更专业,那么这个总法律顾问还是趁早滚蛋对公司比较有利。



2专注于团队成就而非个人成就


总法律顾问大多是很专业、很优秀的律师,至少曾经是,某方面是。成功的律师不一定赚钱(如果不以金钱作为衡量一个人成功与否的标准的话),但通常赚足了成就感。正因为如此,很多总法律顾问仍然习惯性地继续追求个人成就感,把自己亲自经手的法律事务看得非常重要。重要的事情亲历亲为,当然是总法律顾问应该做的事之一,但首先要记住:亲自把事情做好,和安排其他人把事情做好,对整个法务团队的成绩来说是没有区别的。重要的不是你自己做还是别人做,重要的是这件事情必须做好。总法律顾问应该专注于团队,忘了自己。



3做暖男(女神),不走高冷路线


有两种类型的总法律顾问是很失败的:团队成员很怕你,或者很瞧不起你。不管哪种情况,慢慢地就没有人来与你交流了,要么只有别有用心的人继续来和你交流。对下属尽量好一点,不勾引女下属就行,哈哈。



4对业务逻辑有深刻的理解


逻辑原本就是律师最擅长的玩意之一。逻辑不仅仅是推理,更是对业务本质的透彻理解。把各项业务的本质和他们之间的内在联系搞懂了,看透了,总法律顾问才能很好地安排法务团队的人和事。业务逻辑没看透,对哪个人适合哪个工作岗位就可能看错,无法做到人尽其才。



5擅长通俗、易懂、简练的表达方式


这其实是基于前一点的。越是把问题的本质看透,总法律顾问就越能以简练的大白话把观点说清楚。说话让人费解的,通常不是因为他专业,而是因为他不专业。



6有理想,有追求


法务工作是一件良心活,可多做,可少做,可认真做,可马虎做。因此,挑选初级律师的时候,总法律顾问最应看重的是他们的人品,做事情认不认真,负不负责,考虑问题是否全面,对工作成果是否追求完美。那么总法律顾问自己呢?几乎每个大企业都有自己的法务体系和法务团队,而且像财务一样是不可或缺的体系和团队,因此,总法律顾问即使不思进取,也能混很多年。但法务在国内企业经营管理活动中所发挥的作用,远未达到应有的水平,对有理想、有追求的总法律顾问来说,困难越大意味着机会越多。



7有担当


在大型企业集团,尤其是业务多元化的大型企业集团,总法律顾问不可能事事亲自过问,对常规法律事务的具体处理过程一般仅以事后报备的形式获悉。如果法务人员有工作失误,总法律顾问即使事前完全不知情,也应该反思,法务人员的岗位安排是否合理,辅导和激励是否到位,工作流程是否合理,资源配置够不够,协调工作有没有做好,主动承担责任并推动问题的解决。



8工作主线清晰


法务工作最大的一个特点就是突发任务多,琐碎任务多,难以编排完整的工作计划,计划永远赶不上变化快。但对总法律顾问来说,工作主线和工作路径必须清晰,始终掌控重点工作任务,并对重点工作任务进行模块化分解,让部门运作有条不紊。



9持久的自我激励


与初级律师的区别是,初级律师喜欢提完意见就撒手不管,总法律顾问更倾向于坚持到最后,见证自己的想法得以实现。



10办法永远比困难多


这一方面与律师的专业能力有关,另一方面也与律师的心态和所站的高度有关。作为总法律顾问,必须站在山头看山脚,看到解决问题的无限可能,将隐藏在问题背后的方法挖掘出来,并带领法务团队甚至公司去享受挖掘的过程。



11谁是最合适的总法律顾问人选?


很多大型企业的总法律顾问,他们的专业能力是非常不错的,公司领导对法务工作重要性的认识也是很到位的,但总是感觉法务工作的价值发挥远未到位,问题到底出在哪里?问题在于,挑选总法律顾问人选时,有两种错误做法。一种是,只考虑总法律顾问的法律专业能力。另一种是,干脆在公司现有高管中任命一个总法律顾问,完全不考虑其法律专业能力。前一种做法导致,总法律顾问只是一名很资深的专业人员。后一种做法导致,总法律顾问不了解法律工作的规律,起不到协调法律与业务的作用。比较合适的总法律顾问人选应当同时具备以下条件:1、是一名优秀的律师,或者曾经是一名优秀的律师,完全了解法律工作的规律,对企业法务工作中存在的问题有深刻的认识,对如何改进法务工作有很好的见解并能付诸实施。2、对公司业务和战略的理解很到位。3、参考本文前十条。

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